Por Redacción
San Quintín.- Durante el primer año de gobierno del municipio de San Quintín, la presidente Miriam Cano Nuñez, destacó, que se ha avanzado en reglamentación, planeación, infraestructura, energía y digitalización.
La alcaldesa, refirió, que San Quintín cuenta con 35,191.9 kilómetros cuadrados, ocho delegaciones y más de 541 localidades, con una población de 117,568 habitantes.
Explicó que el territorio enfrenta condiciones de dispersión geográfica que complican la cobertura de servicios y la conectividad entre comunidades. Durante el primer año se realizaron 965 traslados oficiales y 15 giras institucionales para atender localidades remotas en ambos litorales del municipio.
Cano Núñez destacó que se aprobaron 12 reglamentos municipales y que al cierre de 2025 serán al menos 24 los que conformen el marco jurídico local. Entre ellos se incluyen los de desarrollo urbano, uso de suelo, movilidad, medio ambiente y servicios públicos, considerados necesarios para consolidar la estructura institucional.
En materia de planeación, el ayuntamiento inició la elaboración del Atlas de Riesgos, el Plan de Desarrollo Urbano y Centro de Población (PDUCP) de San Quintín y Bahía de los Ángeles, y el Plan de Desarrollo Municipal 2024-2027.
Refirió, que el PDUCP establece las directrices para el crecimiento urbano, la protección ambiental y la planeación turística. Incluye zonas de conservación, corredores de servicios y áreas destinadas a la inversión turística en Bahía de los Ángeles y la costa pacífica, vinculadas con actividades de naturaleza, pesca deportiva y hospedaje rural.
“El gobierno municipal destinó 47 millones de pesos en obras de infraestructura básica, priorizando agua potable, electrificación y caminos rurales. En total, se ejecutaron 281 acciones que beneficiaron a 53,392 habitantes, se concluyeron 71 proyectos y se realizaron 30 operativos cívico-sociales con participación comunitaria”, comunicó.
La presidenta municipal informó que el programa de Regularización Territorial benefició a 550 familias, con avances en la delimitación de la Zona Federal Marítimo Terrestre del Golfo de California.
Entre los proyectos estratégicos, Cano Núñez mencionó la gestión de una planta desaladora y una planta fotovoltaica municipal. La primera busca garantizar el abasto de agua potable en comunidades del sur y reducir la presión sobre los acuíferos; la segunda permitirá generar energía limpia para dependencias públicas y alumbrado, reduciendo costos y fortaleciendo la autosuficiencia energética del municipio.
En seguridad pública se realizaron 69 operativos de vigilancia, 14 jornadas preventivas y 281 recorridos de supervisión, con más de 30 mil kilómetros patrullados. Además, se creó una Unidad de Atención a la Mujer para fortalecer la atención a la violencia de género.
Durante el primer año se entregaron 5,077 apoyos sociales por 41.2 millones de pesos, beneficiando a 9,545 personas. También se avanzó en la regularización de 1,500 productores rurales y en la creación de un padrón de pesca ribereña y acuacultura con 260 registros activos.
Cano Núñez señaló que el segundo año de su administración estará enfocado en concluir los instrumentos de planeación, concretar la planta desaladora y avanzar en la construcción de un modelo de desarrollo sostenible que combine productividad, orden territorial y gestión digital.
