Por Redacción

Ensenada.–  Con una visión orientada a transformar la gestión turística en el municipio, Andrés Martínez Bremer, presidente de Proturismo de Ensenada, anunció el arranque del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico 2025, un proyecto que busca redefinir la operación del sector mediante tecnología, sostenibilidad e inclusión.

El plan contempla cinco líneas de acción: profesionalización del sector, aumento de la competitividad, promoción mediante infraestructura, incorporación de inteligencia turística, y fomento del turismo regenerativo e inclusivo.

Martínez Bremer precisó que este rediseño parte del fortalecimiento institucional de Proturismo y de una nueva visión para la promoción turística.

Explicó, que la estrategia incluye seis objetivos prioritarios, entre ellos, el reposicionamiento de la oficina como un órgano de servicio, la coordinación con el gobierno estatal y el aumento del gasto promedio por visitante.

En 2023, Ensenada recibió más de 4.3 millones de visitantes, según datos del Observatorio Turístico de Baja California. A partir de este flujo, el plan plantea avanzar de un enfoque reactivo a uno basado en evidencia mediante la plataforma Data Appeal, que permite analizar miles de opiniones en línea sobre el destino.

La herramienta, basada en inteligencia artificial, clasifica reseñas por país, idioma, industria y tipo de viajero, generando indicadores de sentimiento, percepción y popularidad. Esto permitirá mejorar procesos, ajustar campañas e identificar áreas críticas en tiempo real.

“Uno de los ejes centrales del plan es la creación de la Primera Ruta de Turismo Sensorial del Noroeste Mexicano. Esta iniciativa está dirigida a personas con discapacidad motriz, visual, auditiva, sensorial o neurodivergencias, con base en modelos internacionales como el de la Secretaría de Turismo de Antioquia, en Colombia”, detalló.

Martínez Bremer puntualizó que la propuesta busca generar un modelo turístico ordenado, verificable y competitivo, sin improvisación.