Por Redacción
Ensenada.– La promoción turística de Baja California requiere recursos suficientes, pero también inversiones en infraestructura, movilidad, seguridad y servicios públicos que permitan ofrecer a los visitantes una experiencia acorde con las expectativas generadas por las campañas de promoción, señaló Andrés Martínez Bremer, presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Ensenada.
El dirigente hotelero consideró que, de cara a la elaboración del presupuesto estatal de 2027, es necesario revisar el esquema de distribución del Impuesto sobre Servicios de Hospedaje (ISSH), con el propósito de recuperar la capacidad financiera del fideicomiso turístico y ampliar sus posibilidades de inversión en proyectos estratégicos para los destinos.
Explicó que, a partir de 2024, se modificó la distribución de los recursos destinados al turismo, de manera que el Ejecutivo estatal administra el 65% de ese componente para proyectos estratégicos de turismo, mientras que el fideicomiso de promoción recibe el 35% restante.
Martínez Bremer planteó recuperar para el fideicomiso la administración del 70% de la recaudación ordinaria del impuesto destinado al turismo, mediante las adecuaciones legales correspondientes, con un modelo que permita financiar tanto campañas de promoción como infraestructura turística prioritaria.
Martínez Bremer señaló que también es necesario conocer con claridad cuáles son los proyectos estratégicos financiados mediante los recursos del impuesto, los criterios utilizados para seleccionarlos y los resultados obtenidos.
Aclaró que el planteamiento no busca destinar recursos turísticos a cualquier obra pública, sino identificar prioridades regionales directamente relacionadas con la competitividad y la experiencia de los visitantes.
Propuso que las inversiones se definan mediante criterios técnicos, mecanismos de transparencia, programas de mantenimiento y evaluaciones que permitan medir sus beneficios.
Finalmente, Martínez Bremer sostuvo que el presupuesto de 2027 debe representar una oportunidad para revisar las prioridades de inversión turística en Baja California, sin limitar los resultados al monto de la recaudación o al número de visitantes.